Demissão em massa com gestão de riscos e redução de impactos.
Acolhimento psicológico, apoio na recolocação e redução de impactos em demissões coletivas.
Alguns clientes que já confiaram na gente:
























3 pilares
para uma demissão em massa com gestão de crise:
Psicossocial
Mitigação do impacto emocional sistêmico que o desligamento coletivo gera na organização. O foco é prevenir o adoecimento mental dos desligados e neutralizar a Síndrome do Sobrevivente nos colaboradores remanescentes.
Jurídico
Toda demissão, por si só, gera riscos jurídicos, o foco aqui deve ser a mitigação desses riscos. Por isto, o mapeamento dos riscos devem ser feitos e para cada risco mapeado um plano de ação bem estruturado.
Reputacional
Especialmente para grandes empresas, demissões em massa geram crises e julgamentos públicos. Toda a demissão deve ser pensada para reduzir esses riscos com ações proporcionais.
Como planejar e executar uma demissão em larga escala:
Desmobilização de mais de 30% da empresa em 6 meses
Segmento: certificados digitais, 2020
Desmobilização de mais de 50% da empresa em única vez
Segmento: financeiro, 2026
Mais de 400 pessoas demitidas no mesmo dia
Segmento: tecnologia, 2025
Desmobilização de áreas inteiras por fusão de empresas
Segmento: financeiro, 2024
Desmobilização de 50% da área comercial
Segmento: saúde, 2023
Desmobilização de 20% da empresa
Segmento: tecnologia, 2025
O que falam nossos clientes:
Quem conta com o Programa de Demissão Responsável Prepara.me
Uma empresa que se preocupa apenas com a jornada de entrada ainda está pela metade. Com a Prepara.me, conseguimos estender o cuidado com nossos ex colaboradores para além do desligamento, com suporte psicológico, mentoria de carreira e apoio real na recolocação. É o que separa uma área de People operacional de uma área que, de fato, olha para pessoas.
Na GreyLogix, entendemos que o encerramento de um ciclo profissional merece o mesmo cuidado e respeito que dedicamos à jornada de cada colaborador durante sua permanência na empresa. Por isso, contar com a Prepara.me tem sido uma experiência extremamente positiva para nós. O programa oferece um suporte completo aos profissionais, contribuindo para que esse momento de transição seja vivido de forma mais saudável e confiante. Os feedbacks que recebemos dos participantes têm sido muito positivos. Os ex-colaboradores destacam a qualidade do atendimento, o acolhimento recebido e o valor das orientações para retomarem suas carreiras com mais segurança e direcionamento. A Prepara.me tem sido uma parceira importante para tornar o processo de offboarding humanizado, responsável e alinhado aos nossos valores.
Perguntas frequentes
Tudo que você precisa saber sobre demissão em massa, layouff, cortes e reestruturações
1. O que é demissão em massa?
É o desligamento simultâneo de um número significativo de colaboradores de uma mesma organização, geralmente motivado por razões econômicas, estruturais ou tecnológicas. Diferente da demissão individual, a demissão em massa gera um impacto socioeconômico coletivo, exigindo que a empresa adote protocolos de Governança Social (S do ESG) e medidas de mitigação para reduzir o trauma na comunidade local e na imagem da marca. Para caracterizar demissão em massa, é preciso que as demissões: tenham o mesmo motivo, contemple um número significativo de pessoas da mesma área ou empresa, aconteçam no mesmo dia ou em curto prazo.
2. Diferença entre demissão em massa e layoff?
No Brasil, o termo Layoff é frequentemente usado como sinônimo de demissão em massa, mas tecnicamente ele pode se referir à suspensão temporária do contrato de trabalho (layoff preventivo) visando a manutenção do emprego. Já a Demissão em Massa é a ruptura definitiva do vínculo. É crucial entender que ambos exigem gestão de crise, mas o layoff pode ter um caráter de ajuste cíclico, enquanto a demissão em massa costuma ser uma mudança estrutural definitiva.
3. Quais motivos para haver uma demissão em massa?
Os gatilhos geralmente são: Econômicos (crises financeiras ou redução de mercado), Tecnológicos (automação de processos que tornam funções obsoletas) ou Estruturais (fusões, aquisições ou encerramento de unidades de negócio).
4. Precisa negociar com o sindicato para realizar demissão em massa?
Após a Reforma Trabalhista de 2017 e decisões recentes do STF, a negociação prévia com o sindicato não é mais obrigatória para a validade do ato, mas a participação/comunicação ao sindicato é altamente recomendada pela jurisprudência para garantir a segurança legal. O Prepara.me orienta que o diálogo sindical faça parte da boa governança, ajudando a estabelecer pacotes de benefícios que blindam a empresa contra ações civis públicas.
5. Quais cuidados precisam ser tomados em demissão em massa?
O foco deve ser a tríade: Logística, Comunicação e Suporte. É fundamental ter um cronograma rigoroso para evitar vazamentos que gerem pânico. Os cuidados incluem: treinamento imediato da liderança para a notícia, suporte psicológico no ato e a implementação de um programa robusto de Outplacement. O cuidado principal é com os "sobreviventes" (quem fica), para evitar a queda de produtividade e o turnover voluntário de talentos-chave.
6. Como diminuir riscos jurídicos na demissão em massa?
A redução de riscos jurídicos em larga escala exige a eliminação do nexo causal entre o desligamento e possíveis danos morais coletivos. Isso é feito através de:
Padronização da Fala: Evitar que gestores improvisem e criem provas contra a empresa.
Adoção da NR-01: Provar que a empresa mapeou e mitigou os riscos psicossociais do evento.
Pacote de Benefícios Estendido: Oferecer Outplacement, extensão de plano de saúde e apoio financeiro demonstra boa-fé objetiva, dificultando a judicialização e pedidos de indenizações milionárias por dano moral coletivo.